Objektiv und unabhängig
Wird von zertifizierten Gutachtern unter Verwendung einer konsistenten Bewertungsmethode bereitgestellt und bietet Herstellern einen Maßstab, dem sie vertrauen können.
SIRI bietet eine strenge, evidenzbasierte Methodik zur Messung der digitalen Bereitschaft von Fabriken in 16 Dimensionen und zur Bereitstellung einer priorisierten Roadmap für die Transformation.
SIRI ist ein unabhängiges, weltweit validiertes Framework, das entwickelt wurde, um Herstellern dabei zu helfen, den Reifegrad der digitalen Transformation objektiv zu messen und zu verstehen, welche Prioritäten sie als Nächstes setzen sollten.
Im Gegensatz zu subjektiven Selbstbewertungen wird SIRI von zertifizierten Prüfern mithilfe einer strukturierten Bewertungsmethode und einer Benchmark-Datenbank durchgeführt und liefert so einen glaubwürdigen Überblick über die aktuelle digitale Bereitschaft.
Wird von zertifizierten Gutachtern unter Verwendung einer konsistenten Bewertungsmethode bereitgestellt und bietet Herstellern einen Maßstab, dem sie vertrauen können.
Vergleichen Sie Ihre Fabrik anhand eines anerkannten globalen Datensatzes mit Vergleichsgruppen nach Branche, Region und Reifegrad.
Übersetzen Sie die Bewertungsergebnisse in eine geordnete Transformations-Roadmap, die an Wirkung, Durchführbarkeit und Bereitschaft gebunden ist.
Wiederholte Bewertungen zeigen, ob Transformationsinitiativen die Bereitschaft in den wichtigsten Dimensionen verbessern.
Vier miteinander verbundene Komponenten arbeiten zusammen, um einen digitalen Reifegrad-Benchmark und eine umsetzbare Transformations-Roadmap bereitzustellen.
Eine zusammengesetzte Bewertung, die Herstellern hilft, den digitalen Reifegrad über Standorte, Sektoren und zukünftige Bewertungszyklen hinweg zu vergleichen.
Kontextualisiertes Benchmarking, das sicherstellt, dass die Leistung mit relevanten Peer-Gruppen und nicht mit generischen Durchschnittswerten verglichen wird.
Die Kernbewertungsmatrix für Prozesse, Technologie und Organisation mit evidenzbasierter Bewertung durch geschulte Prüfer.
Konvertiert SIRI-Scores in eine praktische Transformationssequenz basierend auf strategischem Wert und Durchführbarkeit der Implementierung.
SIRI bewertet die digitale Bereitschaft ganzheitlich in den Bereichen Prozess, Technologie und Organisation, den drei Säulen der industriellen Transformation.
Bewertet, wie digitalisiert, integriert und reaktionsschnell betriebliche Prozesse in den Bereichen Produktion, Technik und Lieferkettenausführung sind.
Misst den Reifegrad industrieller Konnektivität, Intelligenz, Automatisierung und der grundlegenden Technologiegrundlage für die Transformation.
Bewertet, ob Führung, Belegschaft, Governance und Ökosystembeteiligung bereit sind, die digitale Transformation aufrechtzuerhalten.
SIRI eignet sich gleichermaßen gut als digitaler Benchmark auf Fabrikebene und als strukturiertes Tool für Regierungen, Behörden und Lieferpartner, die Transformationsprogramme skalieren.
Verstehen Sie die Bereitschaft, vergleichen Sie sie mit Mitbewerbern und konzentrieren Sie digitale Investitionen auf die Dimensionen, die die Leistung am schnellsten steigern.
Setzen Sie SIRI ökosystemübergreifend ein, um den digitalen Reifegrad der Branche zu messen und Unterstützungsprogramme dort auszurichten, wo sie den größten Aufschwung bewirken.
Liefern Sie konsistente, evidenzbasierte Transformationsbewertungen mit einer Methodik, der Hersteller in allen Regionen und Sektoren vertrauen.
SIRI stellte klar, welche Transformationsinitiativen den größten Wert schaffen würden, und half dem Team dabei, Investitionen auf messbare Bereitschaftslücken abzustimmen.
Ressourcen erkunden →SIRI-Bereitstellungen auf Sektorebene halfen Programmbesitzern, ihre Fähigkeiten zu vergleichen, direkten Support zu bieten und die Verbesserung der digitalen Reife im Laufe der Zeit zu verfolgen.
Ressourcen erkunden →SIRI stellte ein gemeinsames Bewertungsmodell für mehrere Fabriken bereit, was den standortübergreifenden Vergleich und die Roadmap-Anpassung erheblich vereinfachte.
Ressourcen erkunden →Verwenden Sie SIRI, um zu verstehen, wo Ihr Unternehmen heute steht und was als nächstes auf dem Weg der Transformation priorisiert werden sollte.